2026/01/13 7 分鐘閱讀
企業團建規劃 12 步檢核表:從立案到結案的完整流程
團建失敗多半不是因為活動不好玩,而是流程中某一步沒有被確認。以下 12 步可直接當成內部立案附件。
立案與設計(第 1 至 5 步)
1. 定義目標與可觀察的成功指標。2. 確認參加人數區間與部門組成。3. 抓出預算上下限與每人單價天花板。4. 盤點三個候選日期,並確認場地檔期。5. 依目標挑選活動組合,確認總時長可在當日完成。
前置作業(第 6 至 9 步)
6. 收集飲食禁忌、過敏與行動不便需求。7. 確認交通與集合方式,預留最慢一班車的緩衝。8. 建立雨天備案,包含室內替代活動與取消條件。9. 完成報價單簽核與付款流程,避免當日議價。
執行與結案(第 10 至 12 步)
10. 現場分組與關主配置,確保每組都有引導者。11. 全程留下影像與數據紀錄。12. 活動後七天內完成問卷與結案報告,把成果寫進部門績效或永續報告。
重點整理
- 每一步都指定一位負責人,避免「大家都以為有人在處理」。
- 雨天備案要在合約中寫清楚判定時間與判定人。
- 結案報告趁記憶最新時完成,隔月再寫會遺漏細節。