2026/09/29 6 分鐘閱讀
團建需要內部推手：如何培養各部門的活動種子
HR 一個人辦不好全公司的團建，但十個種子可以。
種子的選才
找「自來熟」不如找「被信任的人」。各部門中那種大家有事會找他商量的人，就是最好的種子人選，跟他外向與否無關。
培訓內容
基礎帶領技巧、活動安全常識、以及回饋收集方法。培訓以實作為主，讓種子先在小規模活動中練習，再逐步放大。
激勵與留任
種子制度要給予實質認可：考績加分、公開表揚或進修補助。純榮譽職的制度，通常撐不過第二年。
重點整理
- 種子人數以總人數的 5% 至 10% 為宜，太少會過勞，太多會失焦。
- 每年重新招募一次，讓想退出的人有台階下。