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2026/03/31 5 分鐘閱讀

破冰遊戲怎麼設計?15 分鐘內讓陌生同事開口的四個原則

破冰的目的不是熱鬧,而是降低開口的心理成本。

四個設計原則

低風險:不強迫自我揭露;可選擇:保留旁觀的權利;有產出:破冰要留下一句共同結論或一張合照;可收尾:主持人口頭總結,讓氣氛有段落感。

三種常見失敗情境

一、時間拖超過 20 分鐘,新鮮感變成尷尬。二、遊戲需要才藝或體能,讓部分成員直接退出。三、破冰與主活動毫無關聯,成員無法理解為什麼要做。

與主活動銜接

破冰的產出要能被主活動引用。例如破冰時收集的「最想解決的跨部門問題」,可以在下午的共識工作坊直接拿出來討論。

重點整理

  • 破冰時間寧可短不要長,意猶未盡是最好的狀態。
  • 主持人要先玩過一次,才知道哪個環節會卡住。

想把這些做法用在你的團隊?

選好日期與人數,兩分鐘內取得預算與 ESG 效益估算。

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